Испания. Египтозаменитель

Испанию в сезоне-2011 пытались превратить в египтозаменитель, говорят специалисты турфирм. В этом, конечно, есть доля шутки, но основной тренд подмечен верно. Уже на этапе контрактинга курорты направления рассматривались как возможная альтернатива Хургаде и Шарму. Игроки, претендующие на лидерские позиции, запасались номерным фондом и заявили рекордный объем перевозки в расчете на приток клиентуры из Северной Африки. В результате они содействовали этому процессу, привлекли в Испанию массу туристов с «египетским бюджетом» и соответствующим стилем отдыха. О целесообразности данного мероприятия можно спорить, но мы не будем. Посмотрим лучше, с какими рейтинговыми результатами пришли туроператоры к финишу этой гонки за объемами.

«Натали Турс» в очередной раз подтвердила статус лидера на направлении. Причем в топ-листе за лето-2011 отрыв компании от ближайшего преследователя составляет 7,5% голосов, а не 4,8%, как год назад. Личная котировка «Натали» возросла на 2,9%. «Жесткая конкуренция в формате поточного туроперейтинга – ее стихия, Испания – ее направление», – комментируют наблюдатели. А эксперты из розничной среды добавляют, что в периоды максимальной клиентской активности у «Натали Турс» в отличие от многих конкурентов не возникало проблем с подтверждением отелей: все объекты, представленные в системе, действительно можно было бронировать онлайн. Вообще, отзывы дистрибьюторов об этом туроператоре заметно потеплели – дает о себе знать новая агентская политика «Натали» в стиле «технологичный поставщик с человеческим лицом».

Серебро и бронзу в испанском рейтинге по итогам лета-2011 получили, соответственно, TEZ Tour и ТТ-ВКО. Их котировки абсолютно стабильны, а чтобы остаться при своих в этом сезоне требовалось активно работать локтями (точнее, «крыльями»), нагнетать турпотоки, жестко играть ценой. По наблюдениям экспертов, оба туроператора так и действовали. Что касается ТТ-ВКО, эта компания в последнее время ведет себя осторожно, как и всякий российский игрок в интеграции с иностранным гигантом. Однако испанский рынок – традиционно доминирующий для ВКО, и в борьбе за влияние на нем компания шла на довольно высокие риски, активно разыгрывала гостиничные козыри, полученные от TUI.

У TEZ Tour тоже есть свои тузы в номерном фонде. Но наблюдатели отметили, что сейчас он не гонится за безграничным ассортиментом отелей, фокусирует растущие турпотоки на своих базовых объектах, список которых достаточно широк и разнообразен. За счет чего выигрывает в цене и шлифует сервис.

Второй эшелон испанского рейтинга открывает Coral Travel, чья котировка сейчас на 5,3% голосов выше, чем по итогам прошлого лета. По отзывам партнеров, компания в сезоне-2011 сменила принимающего туроператора в Испании, после чего значительно повысился «процент подтверждаемости» востребованных отелей, а также общая надежность сервиса.

«Время Тур» вышла на пятую позицию, недобрав 2,3% от собственного показателя годичной давности. Вполне предсказуемый результат для монопрофильной компании. Она, кстати, вполне комфортно чувствовала себя в заранее подготовленных нишах, где еще нет конкурентов супертяжелой весовой категории.

Отдельно следует сказать о рейтинговой динамике «Пегас Туристик». По итогам лета-2010 в активе туроператора значилось 1,5% голосов московских турагентств, в прогнозе на этот сезон – 9,4%, а сейчас, на финише, – 5,2%. Дело в том, что весной «Пегас» заявил о резком росте объемов перевозки на Испанию, но в ходе работы пошел на существенные сокращения, а нашумевшую цепочку на Ибицу полностью снял. И в рейтинге эти события отразились, как в зеркале.

Рейтинги по объемам сделок

Мнение Нели Огурцовой, «Время-тур»
Натали Турс
Пегас Туристик
TEZ Tour
ТТ-ВКО
Время-тур
Coral Travel

Мнение Андрея Шмелькова, ТТ-ВКО
Натали Турс
Пегас Туристик
ТТ-ВКО
TEZ Tour
Время-тур

№	Туроператор	Голоса, %	2010	+/-
1	Натали Турс	25,8	22,8	2,9
2	TEZ Tour	18,3	18,0	0,3
3	ТТ-ВКО	14,3	13,8	0,5
4	Coral Travel	13,1	7,7	5,3
5	Время-тур	10,5	12,9	2,4
6	Пегас Туристик	5,2	3,7	1,5
7	Troyka	2,8	3,3	0,5