О необходимости инвестировать развитие региональной туристической инфраструктуры говорится давно и на всех уровнях. И вот, наконец, лед тронулся: столичные предприниматели все чаще вкладывают средства в модернизацию провинциальных гостиниц или же выкупают земли под строительство новых объектов. Как ни странно, приток московских денег вызывает у региональных деятелей туризма самые противоречивые эмоции.
Спонсоры-оккупанты
В понимании региональных компаний Москва, с одной стороны, – сосредоточие огромных денег, а с другой – команда завоевателей, которые ни перед чем не остановятся. Поэтому турфирмы, хотя и понимают выгодность финансовых вливаний из столицы, опасаются пришельцев, аргументируя это так: «Москва все приберет к своим рукам». И на то у них есть причины.
Во-первых, некоторые столичные инвесторы приобретают земельные участки в регионах с целью сделать из них московскую территорию. Они строят базы отдыха, пансионаты, отели, развлекательные комплексы и продают в них места своим, то есть операторам из Москвы. Те же, в свою очередь, отправляют туда клиентов напрямую, обходя местные принимающие компании. В результате региональные турфирмы оказываются не у дел. Открытого протеста они не выражают, признавая, что без москвичей местный туризм не выживет, но своего недовольства не скрывают. «Не могу сказать, что приход московских инвесторов в нашу область – плохой знак, – считает Снежана Исмангулова, исполнительный директор тульской компании «Ветер Странствий». – Возможно, они повысят общий интерес к региону, приведут туристов. Минус в том, что столица разворачивает активную деятельность на нашей территории, но без нашего участия».
Во-вторых, в незавидном положении оказываются местные отели, так как один из их «собратьев» вдруг превращается из гадкого утенка в лебедя, или, того хуже, рядом вырастает новый шикарный комплекс. Цены в новостройках, конечно, выше, но качество настолько отличается от «бюджетного», что многие клиенты предпочитают переплатить за комфортное проживание. На это руководители государственных объектов размещения реагируют иногда очень бурно, вплоть до того, что пишут письма в региональные инстанции с просьбой запретить московскому конкуренту находиться на одной территории со старожилами. Подобный конфликт недавно развернулся между старым алексинским санаторием «Ягнышевка» на правом берегу Оки и детищем московского инвестора под названием «Молния», расположившимся в том же районе. По словам сотрудников местных турфирм, госпансионат как мог противился появлению столичного соседа, но все усилия оказались напрасны.
Чтобы реализовать туристический проект, не обращаясь за помощью к столице, отдельные региональные компании по возможности объединяются друг с другом или же находят местных инвесторов. Так, в Нижегородской области, недалеко от Серафимо-Дивеевского монастыря, один частный предприниматель построил отель в виде русского терема под названием «Дивеевская Слобода» на свои средства и при финансовой поддержке администрации региона, чем местные турфирмы очень гордятся. Власти Смоленской области с 2005 по 2010 г. готовы выделять из облбюджета по 2,5 млн. руб. в год на развитие внутреннего туризма, пока же финансирование многих проектов берут на себя местные бизнесмены. «У нас достаточно своих акционеров, и все отели давно принадлежат им. До сих пор мы обходились без московских инвестиций и очень этому рады», – сообщила «ГЛ» Ольга Грибкова, представитель департамента по культуре Смоленской области.
Власть двумя руками за!
В отличие от региональных турфирм местные власти, как правило, встречают столичных предпринимателей с распростертыми объятиями. Они видят, что сегодняшние инвестиции – только начало. Если удастся заинтересовать московских бизнесменов и наладить с ними дружелюбно-деловые отношения, в дальнейшем размер финансовых вливаний увеличится, а значит, не только туризм, но и вся экономика города будет активно развиваться. «Нам все равно, откуда поступают деньги, – говорит Владимир Парфенов, представитель Комитета по внешним связям и туризму администрации Псковской области. – Главное, что в результате подтягиваются и смежные с туризмом отрасли: производство сувенирной продукции, торговля, ресторанный бизнес и другие. Кроме того, каждый предприниматель – еще один налогоплательщик».
По словам г-на Парфенова, москвичи сейчас активно строят базы отдыха на берегу Чудского озера наряду с немецким инвестором Хансоном Бером, уже закончившим строительство 25 коттеджей. Один домик Бера, рассчитанный на четыре места, обойдется туристам около $100 в сутки. И, как считает представитель городской администрации, это нормальная цена: спрос на Псков растет, номерного фонда в бюджетных отелях не хватает, и клиенты охотно соглашаются на более дорогое размещение. В результате город получает дополнительное финансирование.
Региональные департаменты по туризму рады любым начинаниям со стороны столицы. «В 2005 г. мы ожидаем открытия сразу пяти отелей со «звездами». И этим мы во многом обязаны московским инвестициям», – говорит Екатерина Барабанова, ведущий специалист отдела организации туристической деятельности Министерства по делам молодежи и спорту Республики Татарстан.
А волгоградский департамент по туризму даже огорчен тем, что Москва не торопится вкладывать деньги в город на Волге. «У нас уже разработано более 25 инвестиционных программ, – сообщил «ГЛ» Игорь Шувариков, директор ГУ Центра туризма Волгоградской области. – Но пока все вкладчики – бизнесмены из Волгограда. Столица же ведет себя осторожно». По словам
г-на Шуварикова, чтобы привлечь москвичей, власти региона собираются принять закон о льготах для потенциальных инвесторов.
В Москве – предел окупаемости
Чем же руководствуются столичные инвесторы, вкладываясь в региональную туристическую инфраструктуру?
«В Москве строительство отелей и пансионатов мало кого устроит по деньгам, – объясняет Дмитрий Денисов, зампред Ассоциации учреждений культуры здравниц (АУКЗ), построившей санаторий «Молния» в Тульской области. – Зато недвижимость в регионах требует гораздо меньших затрат. Кроме того, это благодатная почва для вложений, особенно в курортных краях: там всегда высокий спрос, и еще один санаторий не будет лишним».
Ему вторит Нателла Климова, директор по продажам отеля «Орленок». Его владельцы уже построили две гостиницы 4*, а также торговый центр, бизнес-центр и развлекательный комплекс в Йошкар-Оле, Казани и строят аналогичный проект в Липецке и Нижнем Новгороде. «Москва теперь – закрытая территория, она не интересна инвесторам. Здесь наступил breaking point – предел, когда любые вложения становятся невозможными по причине неокупаемости. Другое дело – регионы, где туризм только начинает развиваться и средств размещения явно не хватает. Местные же власти с целью привлечь спонсоров проводят различные соцпрограммы», – говорит г-жа Климова. По ее словам, сейчас наступило время, когда все больше деловых туристов едут в российские города в командировки и хотят получить обслуживание на высшем уровне. Поэтому номер в «четверке» по цене $110–190 плюс магазин и клуб в непосредственной близости будут востребованы как никогда. «Орленок» рассчитывает окупить весь проект за 4,5 года.
Что же касается отношений с турфирмами, то столичные инвесторы уверены: регионы должны быть им благодарны за вклад в развитие туризма. Тем не менее, по словам некоторых спонсоров, они нередко видят явное желание местных компаний присвоить себе их детище. Так, две крупные владимирские турфирмы неоднократно пытались «взять шефство» над фестивалем «Суворовский парад» в Суздале, организованным главным образом на средства московского отеля «Алтай». «Я не собираюсь отказываться от прав на этот проект, – сообщил «ГЛ» Василий Александров, директор по туризму гостинцы «Алтай». – Пусть все желающие продают эту программу, но только на основе официального договора со мной». Впрочем, подобные ситуации не слишком беспокоят московских вкладчиков, и они не сомневаются, что со временем станут полноценными партнерами региональных фирм, те же по достоинству оценят всю выгоду такого сотрудничества.